實驗室是混凝土企業質量控制的核心部門，是混凝土企業的重要組別部門，實驗室主任又是該部門的第一負責人，責任重大。擁有一名優秀的實驗室主任對于混凝土企業來說意義重大，而要成為優秀的實驗室主任往往需要注意以下問題：
一、成本的控制
如何控制成本相信是每一個營銷企業都始終追求的事情，混凝土企業成本的控制自然就落在了實驗室主任的肩上。然而，混凝土的配合比已經很透明了，基本沒有什么秘密可言，再怎么優化也不能夠直降30～50公斤的水泥。如果水泥用量很少，第一強度不夠，第二和易性不好，很難泵送。不顧原材料質量，盲目的降低配合比或者減少外加劑用量，將極容易造成質量事故。保證水泥在正常范圍內，探索應用一些新型材料，往往會帶來意想不到的收獲。
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二、原材料的控制
原材料的控制是混凝土企業質量控制當中的核心任務，然而現實中，低價中標現象嚴重，而且形形色色的原材料供應商總會利用各種手段誘惑、收買實驗室主任，以達到其實現以次充好、不合格產品替代優質產品的目的。把好質量關，選擇那些信譽度好的供應商進行合作，是保證混凝土產品質量的必要條件。
三、端正態度，提升自己
每天了解原材料數據特性以及混凝土數據特性，經常前往工地溝通，增加對工地情況的了解，為方便以后的工作做鋪墊。經常到新開盤的工地去了解混凝土澆筑后是否良好養護等問題，并與工地溝通，了解混凝土存在哪些不足的情況，后期整改或者改正。多看書、多學習，發現新材料，才能結合自身企業實際現狀探索技術的創新。
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山東華偉銀凱建材科技股份有限公司，專注混凝土外加劑研發與生產。企業已通過 ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、CRCC鐵路產品認證、CNAS實驗室認證。聚羧酸高性能減水劑、速凝劑、增效劑等產品深受市場歡迎！
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