賈總元旦致辭
編輯：華偉銀凱 發布時間：2011-1-16?
建立頂尖的、一流的組織要用扎實的行動來實現
各位領導各位來賓全體員工同志們:
“冬風攜福至 偉業伴龍騰”,伴隨著新年的喜慶氣息，懷著對未來的美好憧憬，我們正跨步在2011年的大道上。過去的2010年，在全體員工的辛勤努力和各位朋友的幫助下，公司正大踏步的前進。借此機會，我代表公司董監高全體成員向奮斗在各條戰線上、各個區域的全體員工及其家人表示誠摯的問候和新年的祝福。向獲獎的優秀員工表示熱烈的祝賀。
2011年是我們公司的效益提升年，我們要以效益提升為主題，以“三化”為指導思想，努力把我們公司打造成“軍隊化，學校化，家庭化”的頂尖的、一流的組織。軍隊最具戰斗力；學校最具學習力；家庭最具親和力。頂尖的、一流的組織不但要求全體員工營造一個充滿戰友情、師生情、同學情和親情的氛圍，而且重在執行。但是這條道路艱巨而漫長，不是一朝一夕就能完成的，還需要我們繼續努力，長期堅持做下去，只有堅持才會有成功。
前天，我們華偉科技的股票在齊魯股權交易中心成功掛牌，這標志著我們企業正式進入資本市場的大門，實現了跨越式的發展。但是，這只是萬里長征邁出的第一步，我們還要用兩到三年的時間在創業板上市。到那時，我們可以借助融資的平臺實現企業的快速擴張：我們已有部分員工購買了公司股票，創業板市盈率平均在80倍以上，如果按照每股50倍的市盈率計算，我們公司將產生幾十名百萬富翁、千萬富翁；同時，員工的工作和生活環境也會有更大的改善，我們會進一步加快生產自動化的步伐，給員工提供更高的福利待遇，更廣闊的晉升空間，使員工真正實現自己的人生目標和人生價值，讓員工更加輕松快樂的工作。
要實現上創業板的戰略目標，就要實現效益的持續增長，我們在2011年就必須繼續把低成本戰略落到實處，腳踏實地，扎實工作，科學管理。如果我們每一個員工都能發揚主人翁的精神，開源節流，那么公司的成本就會降低，企業的效益就會提高。
要實現三年內上創業板的戰略目標，我們在2011年就必須廣開思路，加大營銷力度。堅持走鐵路、水電、核電、公路、城際鐵路、地方重點工程的市場，積極開拓國內、外市場，進一步加強區域團隊建設、完善營銷體系，實現公司的年度戰略目標。
要實現上創業板的戰略目標，我們在2011年就必須繼續加大技術創新力度和加快新產品的開發應用與產業化，不但要加大專利創新成果的轉化力度，而且還要加強原有產品的改造，加快推進新產品的轉化力度。努力實現擁有1-2項專利，1-2個創新產品投入市場。著手組建院士工作站，進一步加強我們的科研力量。
要實現上創業板的戰略目標，我們在2011年就必須繼續進一步規范管理體制、梳理各項規章制度、建立工作標準、細化工作流程、全面推行績效管理，并且落到實處，形成我們華偉獨特的管理體系。從而保證組織戰略目標的實現。
我們要打造新型建筑材料世界一流企業，要實現三年內上創業板的戰略目標，實現效益的持續增長，就必須打造頂尖的、一流的團隊，打造軍隊化學校化家庭化的團隊，打造重在執行的團隊。
親愛的家人們：往日金戈鐵馬，今日英姿勃發 ，踏平坎坷羈絆，一路朝歌彩霞，回眸歲月痕履，讓人感慨萬千；瞻望前程錦繡，喚起信心百倍。未來的三年是充滿挑戰和激情的三年，未來的三年是技術創新和產品產業化的三年，未來的三年是高成長、高利潤、高新技術的三年。作為公司的董事長，我愿意與大家一道揚起理想的風帆，蕩起智慧的雙槳，向著創業板的彼岸，勇往直前。我們要團結一心、眾志成城，以更加振奮的精神，更加頑強的毅力，更加高昂的斗志，迎接我們的效益提升年，為“打造新型建筑材料世界一流企業”的宏偉目標而努力奮斗。
最后，預祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福。
